¿CÓMO HACER DE MI EMPRESA DE SERVICIOS UN NEGOCIO RENTABLE, EFICIENTE E INNOVADOR?

Objetivo:

Conocer cómo establecer la posición actual en la que se encuentra su empresa para identificar sus objetivos y los recursos que necesita para alcanzarlos.

Temario :

  1. La realidad y posición actual dentro del sector de servicios en el que nos movemos
  2. Nuestros objetivos
  3. Los recursos que tenemos
  4. Los obstáculos que se presentan en el camino
  5. Las consecuencias de nuestras decisiones
  6. Lo que debemos dejar ir

Ponentes:

FERNANDO TORRONTEGUI SOLA

Consultor experto en análisis, diseño e implementación de estructuras de negocios para empresas de servicios. Coach profesional. Bachelor of Arts in Business Administration, Prifysgol Cymru University of Wales – UK. MBA International Management. Diplomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Cantabria. Legal Project Practitioner (LPP) Certificado por el Instituto Internacional de Legal Project Management – Australia.

WILFREDO MURILLO TAPIA

Consultor en Management y Marketing. MBA – Abogado. Director de Proyectos de Xtrategia Group. Socio en Perú de Gericó Associates. Ha participado en más de 120 proyectos con prestigiosas empresas de servicios en toda la región.